近期，我矿认真学习，严格贯彻落实省市县及集团公司相关文件精神，始终抓住“三大”安全活动主题，把各项安全责任逐级逐项层层分解到人头，从“严、细、实”上做文章，在现场管理上下功夫，在安全督查上促整改，在绩效考核上抓落实，在此次迎检工作中取得了显著成效。

一是安全反思，人人过关。我矿认真开展了安全“大反思、大检查、大整治”三大活动，人人思想受到触动，个个从思想意识、技术管理、安全管理等方面进行了深刻反思，发现工作中存在着安全意识差、思想认识不到位、工作作风不过硬等思想意识问题；存在技术措施指导性不强，审核不够认真，贯彻落实不到位等技术管理问题；存在制度不完善，责任落实不彻底，现场管理不到位等安全管理问题。

二是认真整改，落实责任。根据反思，结合实际，郭家山煤业积极组织全面安全集中大整治，采取科室、队组自查、自检、自纠，全矿集中大排查，对井上下各个环节、各个场所、包括技术基础资料、各类管理制度等严格认真地进行了地毯式大排查。对查出的隐患和问题，认真地进行了整改和整治。

三是拍板定案，现场落实。根据安全反思和安全整治，针对井上下存在的不安全隐患和问题，严格按照“五定”原则制定了具体完整的整治方案，严细认真地在现场进行了全面落实、落实、再落实，发挥了各级领导的安全责任督导作用。

针对整治效果，我矿开展了“回头看”活动，积极组织开展了企业文化大培训、技术专业大培训、安全质量标准化大培训和全员事故案例警示大教育等活动。共计参加培训活动人数达到了4930人次；参加集团公司组织的专业技术人员企业文化和安全质量标准化培训60多人次，极大地提高了广大干部职工的思想意识、安全意识、忧患意识和业务技术素质。

在集团公司有关领导和职能部门的全面督导下，对郭家山煤业作业规程、技术操作规程及安全措施、灾害预防及处理计划、防治水等有关资料严格地进行了“三堂”会审，对各种技术资料的档案管理进行了一一修改、补充和完善；对各项安全管理规章制度以及各岗位责任制度、领导带班下井、安全生产责任制等进行了全面会审，尤其是对班组长现场指挥权、决策权、班组建设竞赛达标等相关内容和煤矿工人安全生产十项权利等进行了全面重点再落实。（郭家山煤业提供）