2010年度工作总结暨
2011年度工作部署动员大会
会议由常务副总经理孙小勇主持，副总经理马志杰宣读了《关于表彰先进集体和优秀个人的决定》。公司副总经理以上领导、子（分）公司一把手、职能部（室）领导、受表彰的先进集体、优秀个人及员工代表出席了会议。
任冠清指出，2010年集团公司紧紧围绕年初确定的“四确保”、“三提高”的奋斗目标，全面完成“安全生产、基建技改、重组整合、管理升级”四大任务，克服安全生产形势严峻，外部条件复杂多变等不利条件，公司上下团结一心，群策群力，扎实工作，科学组织，冷静应对，圆满完成了董事会年初下达的各项任务。
任冠清强调，2011年我们面对诸多不利因素：信贷政策偏紧，筹资难度加大、融资成本增加；国家“十二五”期间，将形成10个亿吨级、10个5000万吨级及60个千万吨的特大型煤炭企业；过渡性生产矿井政策尚不明朗；随着煤炭产能的逐年释放，区域竞争压力不断加大；外部经营环境日趋复杂。面对诸多困难，我们要迎难而上，不断进取，创造性开展各项工作。
任冠清要求，2011年公司要着重抓好以下六个方面：注重落实，强化责任，提高安全保障能力；科学组织，严细管理，确保效益稳步增长；狠抓质量，紧盯工期，奠定跨越发展基础；严肃考核，严格兑现，促进企业改善绩效；抓好培训，提高素质，实现人才兴企战略；引深企业文化，打造优良团队，提供企业发展动力。
马长江指出， 2010年是宏源公司历史上极不平凡的一年，是宏源取得辉煌成绩的一年，是企业发展进程中具有重要里程碑意义的一年。这些成绩的取得是宏源全体员工团结一道、众志成城、砥砺奋进、智慧运作的结果。在分析公司面对各种复杂形势时，全面客观的剖析了当前宏观经济走势，行业所面临的机遇和挑战，科学审慎的提出了2011年的行动纲领，描绘出了宏源未来五年的发展蓝图，为全体宏源人指明了奋斗目标、主攻方向、根本支撑和根本方法，激励全体宏源人以更加饱满的激情和奋发有为的精神状态，再续新篇章，再创新辉煌。
会议对3个先进单位，17个先进集体，74个“五色勋章”获得者，10名优秀管理者进行了表彰奖励。
