8月份，集团公司在5号会议室召开了核心制度流程优化第二阶段第一次评审会议，副董事长任冠清主持，董事长马长江、副董事长申长山受邀出席，副总工以上人员，生产部室、企划部、人力资源部负责人，各煤业公司负责人参加了会议。

自4月份开始，在集团公司、各煤业公司、制度流程专职工作组和华夏基石项目的共同努力下，对集团公司四条主线，即安全生产线、生产有序线、有效降成本线和人力资源管理线的100多项制度流程进行了梳理，7月底梳理优化工作圆满完成，从8月份开始进入评审阶段。

8月份，集团公司共计召开6次评审会，通过制度汇报、质询和讨论、反馈意见三个环节，对集团公司四条主线共计24项核心制度流程进行了会审，截止8月底，核心制度流程会审通过23项，1项即薪酬制度正在修改当中。

此项工作作为8月份集团公司重点工作之一，被列入集团公司各有关分管领导、有关部室月度重点工作计划，纳入月度绩效考核范畴，确保各节点工作稳步推进。