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提升工作质量 提高工作效率

时间:2013-06-29

 

——集团公司财务部实行员工竞聘上岗

 

 

今年4月份,董事长马长江提出了集团公司管理部门减员增效的工作思路,为积极贯彻这一安排部署,财务部率先实行了竞聘上岗的措施。从67日至25日经过长达半个多月的角逐落下帷幕。626日已全部就位,正式上岗工作。

集团公司财务领导组是本次竞聘上岗的组织领导机构,对竞聘上岗工作制定了“财务部员工竞聘上岗方案”,确立了三项原则:一是公开、公平、公正;二是依据工作业绩、工作经历和工作表现进行评聘;三是以岗定人定编,满足岗位所需要的知识、技能和能力,划分了竞聘上岗人员基本条件及范围。

本次竞聘上岗分五个步骤:一是提出岗位需求、发布信息、员工报名、资格筛选;二是对竞聘上岗人员实行企业文化、综合管理、财务业务和计算机知识笔试测评;三是对竞聘者的业务知识、技能和能力逐一进行测评和答辩测评;四是员工之间进行工作能力、工作态度、工作业绩、团队合作方面进行评价;五是以2012年全年绩效考核结果及三次培训考试结果进行评价。

这次竞聘上岗,对会计人员加强业务知识学习和业务技能的提高是一次激励和鞭策,既是机遇又是挑战,能者上、庸者下,让会计人员增强了危机感、责任感、紧迫感。通过五个步骤的综合测评,使有真才实学、业务技能强的佼佼者涌现出来,为财务部储备了后备人才,也成为了财务部的骨干力量,为宏源今后的发展奠定人才基础。


 
 

 
 

 
 

 

 

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